Logistica

     

 La logística, no es más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso. La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados. La logística es “el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.

 Funciones del área de logística: La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a :

• recursos (humanos, consumibles, electricidad)

• bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos)

• servicios (transportes o almacén subcontratados)

La función logística gestiona directamente los flujos físicos e indirectamente los flujos financieros y de información asociados. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los “de compra” (entre un proveedor y su cliente), “de distribución” (entre un proveedor y el cliente final), “de devolución” (logística inversa).

Logística de compra: La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:

•     la planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de producción o venta.

•     la ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación relacionados.

•     la gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos).

Logística de distribución: La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:

•     la previsión de la actividad de los centros logísticos

•     el almacenamiento

•     el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios

•     la preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito)

•     algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación del producto (kitting, etiquetado).

•     el transporte de distribución hasta el cliente.

Logística inversa: La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:

•     recogida del producto en las instalaciones del cliente

•     puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock, destrucción, reciclaje y almacenaje.